TANÁCSADÁS · MARCINKÓ ADRIÁN

Vállalkozásfejlesztés, digitalizáció és AI — egy tapasztalt partnerrel.

Business coach és digitális stratéga. 22 év tapasztalat, 265+ projekt — hogy a fejlődésed ne random eszközök gyűjteménye legyen, hanem valódi üzleti eredmény.

„Amit gondolunk, azzá leszünk.”

Marcinkó Adrián — Business Coach és digitális stratéga

Kinek segítek?

Ahol a növekedés megtorpant, de érzik a további potenciált.

Ahol a vezető ki akar emelkedni az operatív feladatok sűrűjéből.

Ahol valódi rendszereket akarnak építeni a kapkodó megoldások helyett.

Ahol elszántak a fejlődésre, és nyitottak új nézőpontokra.

Egy szolgáltatás, három pillér

Stratégiai szintű tanácsadás KKV-knak, hogy a digitalizációd üzleti eredményt hozzon.

1. PILLÉR

Vállalkozásfejlesztés

Vezetői döntéstámogató coaching & mentorálás

Stabil működésű cégek vezetőinek, akik strukturáltabban, kiszámíthatóbban és kevesebb belső konfliktussal lépnének magasabb szintre.

  • stratégiai és operatív döntéstámogatás
  • vezetői kompetenciák fejlesztése, tulajdonosi szerepkör tisztázása
  • delegálás, szervezeti rendszerépítés, folyamatoptimalizálás
  • vezetői magabiztosság és hatékonyság növelése
  • személyre szabott „vezetői edzésterv” az aktuális céghelyzet alapján
2. PILLÉR

Digitalizáció

Digitális stratégia & AI-bevezetés

Egy követhető digitális fejlődési irány, ami nem technológiaközpontú, hanem üzleti értéket teremt: időmegtakarítás, jobb döntések, hatékonyabb működés.

  • digitális működés átalakítása (web, CRM, automatizáció, workflow-ok)
  • online marketing stratégia és teljesítménymenedzsment
  • AI-eszközök kiválasztása és integrálása a napi munkába
  • AI felkészültségi felmérés és digitalizációs roadmap
  • dokumentum- és riportautomatizálás
3. PILLÉR

AI és adatvezérelt működés

Business Intelligence & AI-alapú működésfejlesztés

Adatvezérelt rendszerek, amelyek valódi döntéstámogatást adnak: egy helyen, érthetően látni a számokat, és AI-val gyorsabb, pontosabb döntéseket hozni.

  • BI rendszerek tervezése (Power BI, Looker Studio, Google Sheets dashboardok)
  • adatstruktúra és mérési rendszer kialakítása
  • kulcs KPI-ok meghatározása (értékesítés, marketing, pénzügy, operáció)
  • AI-alapú riportok és automatizált vezetői dashboardok
  • AI-munkafolyamatok: szövegelemzés, prediktív modellek, döntéstámogatás

Elsősorban közép- és nagyobb KKV-knak, amelyek adatvezéreltté és AI-támogatottá tennék a működésüket.

Marcinkó Adrián — a WADO alapítója

Néhány szó rólam

Nem minden vállalkozói út egyenes — az enyém sem volt az. 2004 óta élek a digitális világban, 2012-ben alapítottam a WADO ügynökséget, amelyet azóta is vezetek. Ma business coachként és üzletfejlesztési tanácsadóként segítek más vállalkozóknak áthidalni a szakadékot a jelenlegi helyzetük és a valódi potenciáljuk között.

22 év
szakmai tapasztalat
265+
levezényelt projekt
2012 óta
a WADO élén
Mérföldkövek
  • 2004
    Digitális szakember (webdesigner/fejlesztő)
  • 2012
    A WADO digitális ügynökség alapítója és vezetője
  • 2017
    Év fiatal vállalkozója (Szlovákiai Fiatal Magyar Vállalkozók Szövetsége)
  • 2021
    Business Coach és Üzletfejlesztési szakértő képesítés
KEZDJÜNK BESZÉLGETNI

Készen állsz kitörni az elakadásból?

Ha úgy érzed, a vállalkozásod többre hivatott, de egyedül nehéz megtalálni az utat — beszéljünk. Együtt megnézzük, mi tart vissza a következő szinttől, és konkrét lépéseket tervezünk.